Como o mentoring pode ajudar os líderes?
Ser líder de uma equipe é uma missão bastante complexa, pois envolve o desempenho de tarefas de naturezas muito distintas. Dentre elas, gerenciar pessoas e alcançar metas da empresa. Atividades tão diferentes requerem habilidades também bem diversas. O que muitos líderes não percebem é que, para alcançar as metas, é preciso que eles próprios estimulem […]
Com mentoring e gestão do conhecimento, ANAC conquista prêmio internacional
A ANAC, Agência Nacional de Aviação Civil, deu um salto quando começou a trabalhar a gestão do conhecimento da organização a ponto de conquistar o 1º lugar no Prêmio de Excelência em Gestão do Conhecimento e Capital Intelectual da Irlanda do Norte em 2016. Nesta entrevista, Cleide Gomes, a então gestora do conhecimento da Superintendência […]
4 obstáculos que o mentoring autêntico pode ajudar a transpor nas organizações
O desenvolvimento de pessoas nas organizações é uma das aplicações mais comuns do mentoring autêntico. Trago aqui exemplos práticos baseados em situações comuns ao contexto organizacional que podem representar desafios para quem dirige a empresa e/ou participa das decisões relativas à gestão de pessoas. Em todos os casos, demonstro como o mentoring autênticopode ser utilizado […]
Mentoring contribui para o sucesso de uma das melhores empresas para trabalhar no Brasil
A Amêndoas Brasil, empresa cearense e uma das maiores exportadoras de castanha de caju do mundo, é daquelas instituições com alto nível de preocupação com o desenvolvimento e o bem-estar dos seus colaboradores. Está no ranking do Great Place to Work (GPTW – Melhores Empresas para Trabalhar) do Brasil e da América Latina e no […]
O valor da escuta verdadeira
Quando se pergunta “Você sabe escutar de verdade?”, a imensa maioria das pessoas, sem refletir sobre a questão, são rapidamente levadas a responder: “Claro! Faço isso todos os dias.” Provavelmente, dizem isso porque acreditam que escutar é algo muito fácil, que se faz espontaneamente e não requer muito da pessoa. No entanto, quando falo em […]
Mentoring para executivos forma os líderes do futuro
Boas lideranças são essenciais para o sucesso de uma organização. Mas é difícil encontrar profissionais preparados para serem bons líderes. Por conta disso, é recomendável que as empresas prepararem seus colaboradores para ocupar cargos de comando e gestão no futuro. Para dar conta dessa missão, ninguém melhor que um líder com bastante experiência e carreira […]
Quer desenvolver habilidades interpessoais nos líderes? Use o mentoring!
Um dos principais componentes da boa liderança é a habilidade de interagir de maneira eficiente e harmoniosa com os outros. Espera-se, portanto, que um líder tenha capacidade de desenvolver bons relacionamentos interpessoais com sua equipe e demais membros da organização. Infelizmente, porém, para a maioria dos casos não é o que se vê no dia-a-dia […]
O líder mentor aumenta os resultados das organizações
“Todo líder deveria ver a si mesmo como responsável por mentorar igualmente cada um dos seus subordinados diretos. Mentoring é uma responsabilidade da liderança, assim como treinar e dar feedback.” Esse trecho foi extraído de um artigo de David Marquet para a Revista Forbes, “O mentor original falhou — O que deu errado?”. Para ver […]
Líder mentor: é possível ser um líder humano e eficaz
No ambiente organizacional e na vida em geral, uma das funções mais difíceis de serem desempenhadas é a de líder. Existem diferentes tipos de liderança. Gosto de abordar esse tema utilizando uma classificação bem simples, que segue dois modelos: comando-e-controle e desenvolvimento. O líder comando-e-controle, que é o mais tradicional e prevalente nas organizações, exerce […]
Como o mentoring pode gerar uma liderança eficaz e humanizada
No mundo corporativo em geral infelizmente ainda impera o modelo de liderança chamado “comando-e-controle”, baseado na autoridade, na obediência cega, na centralização do poder e no baixo incentivo ao desenvolvimento dos liderados. Está mais do que na hora de se entender que a liderança assim exercida é na imensa maioria das vezes um grande obstáculo […]
