Programa de Desenvolvimento de Líderes Mentores
Ofereça capacitação e acompanhamento por um mentor autêntico, para seus líderes terem o estilo humanizado que as organizações de hoje estão precisando.
Adotamos um método próprio, que envolve o levantamento do perfil de liderança de cada participante, treinamento, atividades práticas sobre soft skills da liderança mentora, levantamento das necessidades de desenvolvimento, planejamento para alcançar as mudanças e suporte de Mentoring Autêntico a esse processo.
Resultados
Resultados obtidos com o Programa de Desenvolvimento de Líderes Mentores
Colaboradores seguidores da liderança
Se os colaboradores admiram o/a líder e o/a consideram uma referência, certamente haverá mais engajamento e mais estímulo para segui-lo/a.
Equipes mais capacitadas
Se o/a líder compartilha o que sabe com seus liderados, eles estarão mais preparados para desempenhar suas tarefas.
Profissionais comprometidos com o próprio desenvolvimento
Se os profissionais têm o apoio do/a líder para se desenvolverem e sabem que podem contar com ele, ficam mais estimulados a se manter em constante crescimento.
Equipe mais unida e engajada
Se o/a líder alinha com os liderados uma visão de futuro, é natural que se tornem mais engajados em torno de um propósito maior para aquilo que fazem.
Colaboradores mais autoconfiantes
Se os liderados encontram no/a líder um/a ouvinte atento/a, interessado/a em escutar suas dificuldades e em oferecer orientação e valorizar o seu potencial, ganham mais segurança para agir.
Melhores resultados
Equipes que têm líderes mentores tendem a ser mais criativas e produtivas.
Como funciona
Etapas da implantação do Programa
Assessment de liderança
Formação em Liderança Mentora
Plano de Desenvolvimento da Liderança Mentora
Mentoring de grupo, com acompanhamento da evolução de cada participante
Novo assessment de liderança 6 meses após o início do mentoring de grupo
Avaliação de resultados
Duração: 7 a 8 meses.
Depoimentos
Depoimentos do Programa de Desenvolvimento de Líderes Mentores
“Apesar de ter um método próprio muito bem definido, ele (Paulo) conseguiu flexibilizar a prática para se adaptar a cada turma do Programa e a cada grupo de mentorados. E olhe que foram 10 grupos diferentes! Eu diria que não tem outro caminho para a empresa crescer sem ser incluindo a formação de líderes que desenvolvam outros líderes, ou seja, líderes mentores. A liderança mentora é uma importante estratégia de desenvolvimento e expansão de qualquer negócio!”
Aline Nunes
Gerente de Desenvolvimento Humano dos Super Mercadinhos São Luiz
“O Programa de Desenvolvimento de Líderes Mentores possibilitou pensar os desafios da liderança de forma simples e prática. Os nossos líderes aplicaram ações e encontraram melhorias no ajuste do seu desempenho. Aumentaram o cuidado com as pessoas. A linguagem sobre desenvolver, melhorar e investir foi potencializada e vem antes da ação de desistir. Eles se percebem responsáveis pelas pessoas.”
Judith Martins
Coordenadora de Estratégia e Inovação da Tracbel, à época
Sobre o facilitador
Quem é Paulo Erlich?
Paulo Erlich é mestre em Gestão Empresarial com pesquisa em mentoring e possui diversas certificações internacionais e nacionais em coaching. É consultor, facilitador e palestrante em Mentoring Autêntico e Liderança Mentora, além de mentor e formador de mentores autênticos e líderes mentores.
Foi empresário e executivo durante 25 anos, atuando, entre outras, nas áreas de educação, comunicação e saúde. A partir de 2002, passou a dedicar-se ao desenvolvimento e bem-estar de pessoas bem como à geração de resultados para as organizações por meio desse trabalho. Para isso, aplica o conhecimento e a experiência acumulados através de suas vivências, estudos e pesquisas.
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