Para empresas

Programa de Mentoring Organizacional

Implante o mentoring autêntico na sua empresa e desenvolva uma cultura de colaboração voltada para resultados.

Programa de Mentoring Organizacional

Programas de mentoring alinhados com a estratégia da empresa

A ERLICH é uma das consultorias pioneiras, no Brasil, em oferecer um trabalho altamente estruturado para implantação de programas de mentoring organizacional. Nossa metodologia é baseada no que existe de mais recente na prática e na ciência do mentoring no mundo e os programas são elaborados com alinhamento à cultura e aos objetivos estratégicos de cada organização.

Resultados

Resultados obtidos com o mentoring organizacional

Agilidade e qualidade na aprendizagem organizacional

Com mentores da própria empresa, é mais provável que seus colaboradores aprendam e cresçam mais rapidamente e com mais qualidade, através do compartilhamento da prática e da vivência com o mentor.

Ganho de eficiência nos processos de ascensão funcional e de sucessão

Utilizando o conhecimento acumulado e a experiência na organização e na carreira, mentores de nível hierárquico maior podem preparar mentorados para ocupar posições mais elevadas.

Agilidade na adaptação de novos colaboradores

Recém-contratados, transferidos, trainees e estagiários: adapta-se mais rapidamente quem recebe ajuda.

Suporte para processos de mudança de cultura organizacional

Mentores treinados para disseminar a nova cultura aceleram o alcance dessa mudança, transmitindo os novos valores para os mentorados, que podem ser novos multiplicadores desses valores.

Retenção do conhecimento tácito, seja ele técnico ou institucional

O conhecimento tácito é aquele que não está gravado em registros formais da organização, mas apenas no cérebro de uns poucos colaboradores. Imagina o que acontece se eles se retiram da organização?

Facilitação do desenvolvimento de uma cultura de diversidade

Mentores ajudam a adaptação e evolução de indivíduos de grupos minoritários. O apoio de um mentor pode ajudá-los a quebrar barreiras para chegar lá.

Manutenção e melhor aproveitamento de talentos

Fator crítico em mercados com escassez de talentos! Quem tem um bom mentor na organização pensa duas vezes antes de sair dela.

Redução de custos com treinamento e desenvolvimento

Na organização os mentores são colaboradores voluntários e o custo para treiná-los é muito pequeno em comparação com o retorno que podem oferecer ao longo do tempo.

Desenvolvimento de lideranças

O líder que atua como mentor dá o exemplo e ajuda os mentorados a segui-lo, como também colocar os mentorados em contato com outros líderes.

Aumento da produtividade

Colaboradores com mais conhecimento, mais engajados entre si e mais motivados, sem dúvida, gerarão melhores resultados para si e para a organização.

Geração ou aumento de redes de colaboradores

A colaboração entre vários mentores e mentorados em torno de determinados temas pode gerar uma rede poderosa para trabalhar objetivos específicos da organização.

Como funciona

Etapas da implantação do programa

Levantamento dos objetivos da organização

Capacitação da equipe de suporte do programa

Planejamento do programa

Seleção de mentores e de mentorados

Capacitação de mentores e mentorados

Capacitação da equipe de suporte

Formação dos pares mentor/a-mentorado/a

Desenvolvimento do trabalho dos pares

Supervisão do trabalho dos pares

Avaliação de resultados

Duração: geralmente, 8 ou 14 meses.

Depoimentos

Depoimento do Programa de Mentoring Organizacional

“Paulo, construir essa jornada à luz das suas orientações nos impulsionou a ir mais longe. Grata pela parceria e resultados construídos ao longo desses anos.”

Isabel Martins

Consultora de Desenvolvimento Humano do Grupo Moura, à época

Sobre o consultor e facilitador

Quem é Paulo Erlich?

Paulo Erlich

Paulo Erlich é mestre em Gestão Empresarial com pesquisa em mentoring. Possui diversas certificações internacionais e nacionais em coaching. É consultor, facilitador e palestrante em mentoring e liderança, além de mentor e formador de mentores.

Foi empresário e executivo durante 25 anos, atuando, entre outras, nas áreas de educação, comunicação e saúde. A partir de 2002, passou a dedicar-se ao desenvolvimento e bem-estar de pessoas bem como à geração de resultados para as organizações por meio desse trabalho. Para isso, aplica o conhecimento e a experiência acumulados através de suas vivências, estudos e pesquisas.

Saiba mais sobre ele e o trabalho que desenvolve, clicando aqui.

Quer conhecer a nossa metodologia para programas de mentoring organizacional?

Quer saber como implantar este programa na sua empresa? Preencha o formulário para receber o nosso portfólio de serviços e entrarmos em contato com você.

Preencha para receber o nosso portfólio

Mensagem (opcional)

Algumas organizações que confiam em nosso trabalho

Logo Moura
Logo Riachuelo
Logo Zoetis
Logo M.Dias Branco
Logo Solar Coca-Cola
Logo Mercado São Luiz
Logo Kumon
Logo Alvoar
Logo Uber
Logo Votorantim Cimentos
Logo Tracbel
Logo Amêndoas do Brasil
Logo 3 Corações
Logo GEQ
Logo Suzano
Logo Sabin
Logo SGS
Logo Amway
Logo Uninassau
Logo Previsul
Logo Mercedes-Benz
Logo Tramontina
Logo ANAC
Logo TOTVS
Logo Porto Business School
Logo MAG Seguros
Logo SENAI
Logo Unimed Fortaleza
Logo Algás
Logo Condumax