Como o Mentoring Autêntico e a Liderança Mentora contribuem para a gestão de equipes multigeracionais

Oito em cada 10 líderes têm dificuldade de comandar equipes multigeracionais. Essa estatística, apresentada em uma pesquisa da SPUTNiK e compartilhada em uma matéria da Forbes, reflete um desafio crescente enfrentado por organizações de todos os tamanhos:  Como liderar equipes compostas por profissionais de diferentes gerações, cada uma com suas expectativas, formas de trabalhar e […]

A experiência de começar a ser mentor/a autêntico/a: opinião de praticantes

Quando descobri o mentoring, há mais de 15 anos, compreendi como várias experiências que vivenciei ao longo da vida tinham sido, na verdade, experiências de mentoring informal, espontâneo, natural. Entendi também que, para aplicar o mentoring para pessoas e organizações, seria preciso criar um método. Assim, partir para descobrir como trabalhar com o mentoring de […]

Para quem se incomoda com a banalização do mentoring (mentoria)

Para quem se incomoda com a banalização do mentoring

A conversa de hoje é direcionada a pessoas que estão incomodadas por ver tantas ofertas de mentoring que de fato não são o que dizem ser. É também para quem acha que o mentoring não funciona, pois tentou se lançar no mercado sem um método seguro e se frustrou. Nos últimos anos, o mercado de […]

O poder transformador de mentores autênticos nas organizações

Altos índices de turnover, falta de engajamento dos colaboradores, dificuldades de relacionamento entre líderes e equipe, barreiras na relação entre diferentes gerações, baixa capacidade para coordenar times remotos e híbridos: essas são algumas das principais dificuldades que afetam diretamente a produtividade e a competitividade das organizações hoje em dia, evidenciando a urgência de soluções eficazes. […]

Viver seu propósito profissional é a busca de muitos mentores autênticos

Um guia para mentores autênticos atuarem com propósito e terem sucesso com mentorados

As mudanças de trajetória na carreira nunca foram tão comuns. O mundo evoluiu para abraçar a ideia de que é perfeitamente legítimo recalibrar nossos caminhos e buscar novos horizontes. Com mais de 50 anos de experiência profissional, eu mesmo já vivenciei diversas transições de carreira. Desde o início, como professor de português, minha jornada foi […]

Liderança mentora para substituir o estilo comando-e-controle

Como a liderança mentora pode ajudar empresas a crescerem?

O que vemos hoje é um sentimento generalizado de fracasso em relação ao estilo de liderança comando-e-controle. Os colaboradores, em especial as gerações mais jovens, não toleram mais as pressões decorrentes dessa abordagem obsoleta. Por isso, é urgente adotar um modelo que priorize as relações humanas no ambiente de trabalho. Hoje, quem ocupa posições de […]

Mentoring autêntico pode ser um aliado para liderar equipes híbridas

No cenário atual, a liderança enfrenta um novo paradigma: equipes híbridas, uma combinação de colaboradores presenciais e remotos. Esse modelo oferece flexibilidade, mas também apresenta desafios significativos. Para os líderes, é imperativo adotar estratégias inovadoras para engajem colaboradores e maximizem o potencial de cada um. Nesse contexto, o mentoring autêntico surge como um aliado poderoso. […]

Mentoring eleva lideranças e promove diversidade e inclusão na Baterias Moura

A história do mentoring autêntico na Baterias Moura não é de hoje. A fundação da empresa, que data de 1957, tem em sua estrutura alguns dos princípios do mentoring, como o foco no desenvolvimento das pessoas e a gestão por confiança. Com nível baixíssimo de turnover e altos índices de ascensão funcional (boa parte dos […]

Descubra quais os limites entre mentoring autêntico e psicoterapia

Pessoas que estão passando por problemas psicoemocionais que as impedem de se desenvolver não são mentoráveis. Essa é uma realidade que mentores com qualquer formação precisam encarar e lidar. Fico muito preocupado só de imaginar que alguns poderão não estar atentos a isso e, na tentativa de evitar a perda do cliente, passam por cima […]