O estresse é um dos grandes problemas do mundo contemporâneo e alguns dos principais fatores que o provocam estão no ambiente de trabalho. Muitas vezes, não é natureza da atividade que é estressante, mas os relacionamentos mal estruturados que acabam por gerar tensões. E a relação costuma ser mais delicada quando se trata de chefes […]
Em um artigo anterior, eu me dediquei a esclarecer uma dúvida muito comum na área de desenvolvimento pessoal nas organizações: a diferença entre coaching e mentoring. Quero deixar claro que meu propósito não foi e não é comparar as duas metodologias na tentativa de definir qual a melhor, até porque, pessoalmente, acredito que elas podem […]
Quando falamos em novos negócios, não há garantias ou regras para o sucesso. Porém aprender com quem já fez é uma maneira bem segura de evitar erros comuns quando se está começando. Orientar e servir de exemplo para novos empreendedores são tarefas que podem ser bem desempenhadas por um mentor. Elas estão previstas entre as […]
O que faz um mentor em uma organização? Essa é uma dúvida frequente de quem tem interesse pelo processo de mentoring organizacional. Costumo responder essa pergunta usando como base um modelo de atitudes e do comportamento do mentor, que chamamos funções de mentoring. Ele foi inicialmente concebido pela norte-americana Kathy Kram, aprimorado por vários estudiosos […]
Sônia é diretora de uma grande empresa brasileira do ramo de cosméticos e, no momento, lida com uma situação delicada: a líder da equipe de qualidade está prestes a se aposentar e ela não tem ninguém em vista para substituí-la. Flávio é gerente de Recursos Humanos de uma organização menor, porém em fase de amplo […]
A prática do mentoring formal, estruturado é algo ainda novo em nosso país. Isso dá margem ao surgimento de muitos conceitos e referências incorretos sobre o assunto. Vez por outra, vejo um aluno, um amigo ou mesmo um cliente com ideias errôneas ou incompletas sobre o mentoring e como ele acontece. De todos esses casos, […]
O mentoring tem sido muito usado pelas organizações como uma ferramenta efetiva de desenvolvimento humano. Isso, em países em que as empresas já entenderam que podem ter muitos ganhos aproveitando a experiência de quem já fez antes. Mas no Brasil ainda são poucas as organizações sabem do valor desse recurso. Por isso, detalho abaixo vários […]
No mundo corporativo em geral infelizmente ainda impera o modelo de liderança chamado “comando-e-controle”, baseado na autoridade, na obediência cega, na centralização do poder e no baixo incentivo ao desenvolvimento dos liderados. Está mais do que na hora de se entender que a liderança assim exercida é na imensa maioria das vezes um grande obstáculo […]
O Mentoring (Mentoria) vem sendo reconhecido mundialmente como um dos melhores métodos para desenvolvimento do indivíduo em diversas dimensões da vida, inclusive o trabalho e a profissão. Em sua forma básica, trata-se de um processo relacional em que uma pessoa (mentor/mentora), com base em seu conhecimento e experiência, voluntariamente estimula e influencia outra pessoa (mentorado/mentorada) […]
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