Quando falo em mentoring, algumas pessoas ainda me perguntam o que essa metodologia pode trazer de benefícios para quem se propõe a usá-la. Por mais que eu tente resumir, não são poucos os ganhos e as situações em que o mentoring pode ser brilhantemente aplicado. Ele pode, por exemplo:
- auxiliar no desenvolvimento dos colaboradores de uma empresa;
- agilizar a aprendizagem organizacional, principalmente no caso de novos funcionários;
- facilitar os processos de sucessão para cargos e funções estratégicas;
- promover o compartilhamento do conhecimento tácito dentro das organizações;
- dar suporte à inclusão e à ascensão de integrantes de grupos que são minoritários na organização (leia o artigo: Como o mentoring pode ajudar mulheres a crescer nas organizações).
Ao longo dos últimos meses, tenho falado bastante sobre isso a qui no Linkedin Pulse e tem sido interessante perceber a compreensão crescente dos leitores. Apesar de o mentoring ainda não ter seu potencial completamente aproveitado no Brasil, essa metodologia está se expandindo a cada dia no país. Fico muito satisfeito com essa realidade, pois as vantagens que o mentoring pode trazer para todos os envolvidos – mentores, mentorados e organização (quando aplicado nesse ambiente) – são realmente excepcionais.
Hoje vou ocupar este espaço para atender a quem quer se aprofundar nesse tema. Estamos perto da realização de duas novas turmas da Formação em Mentoring que ministramos em várias cidades. E eu gostaria de compartilhar com você algumas opiniões de quem tem participado desse curso. A opinião verdadeira e espontânea dessas pessoas fala muito mais que qualquer argumento lógico que eu queira oferecer.
“O curso de mentoria abre janelas até então desconhecidas e desenvolve uma sensibilidade maior. Você descobre que em algum momento da sua vida já foi mentor. E quando a gente tem esse conhecimento, a gente começa a perceber quais são as nossas atuações de mentoria.” – Dionízio Costa – Analista de Desenvolvimento Humano na Baterias Moura
“A Formação em Mentoring possibilitou para mim uma expansão do que eu já tinha visto com a formação em coaching. No mentoring, eu vi uma amplitude mais pessoal, em que você pode ir trabalhando de forma personalizada para cada mentorado. É uma formação imprescindível para quem atua desenvolvendo pessoas.” – Raniere de Carvalho Britto, Coach
“Para mim, foi uma grata surpresa o quanto ele (o mentoring) superou as minhas expectativas. Eu não tinha um conceito claro sobre a diferença entre mentoring e coaching. Para mim foi revelador! O valor do mentoring é fazer a diferença na vida das pessoas, contribuir com o crescimento profissional, que como profissional de recursos humanos é o meu objetivo primordial. Saio do treinamento muito satisfeita.” – Marylane Martins – Gerente de RH na Vale
“Superou as expectativas que eu tinha em relação à aplicabilidade. É o que eu estou levando de mais precioso e valioso porque eu sei que com a sistemática eu posso aplicar o mentoring rapidamente. Eu acho que é essa a grande diferença do coaching para o mentoring. O mentoring você já tem o material na empresa, é só sistematizar, organizar e aplicar. É esse o grande benefício do mentoring.” – Marcus Viegas – Gerente de RH do Grupo Crescimento
“Estar aqui (no curso) foi muito importante para alinhar o mentoring com o coaching. O foco da minha vida é desenvolver pessoas, então, esse foi um momento único de fazer esse incremento, agregar valor ao meu trabalho.” – Pérola Campos, Coach.
E então? Você se identificou com algum dos depoimentos? Ficou com interesse em se aprofundar no mentoring?
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