Desenvolva mentores autênticos e líderes mentores na sua empresa e multiplique os resultados das equipes

41% dos brasileiros acreditam na necessidade de contar com um mentor no local de trabalho, mas apenas 32% encontraram um mentor.

(Índice de Confiança do Trabalhador do LinkedIn 2024)

Conheça nesta página as nossas soluções em mentoring autêntico e liderança mentora. Em seguida, preencha este formulário e entraremos em contato com você.

Com mentores autênticos,
a organização ganha, entre outros, benefícios como estes:

Agilidade na adaptação de colaboradores
(recém-ingressos, transferidos, trainees e estagiários)
Redução do turnover
Desenvolvimento de lideranças
Maior eficiência na ascensão e sucessão funcional
Retenção do conhecimento tácito (técnico ou institucional)
Facilitação do desenvolvimento de uma cultura
de colaboração e de diversidade
Aumento da produtividade

Não é à toa que 98% das instituições listadas na Fortune 500 possuem programas de mentoring

(Mentoring Impact Report 2024 - MentorCliQ)

Implante o mentoring autêntico na sua empresa e desenvolva uma cultura de colaboração voltada para resultados. Veja como fazer isso.

Formação e Certificação Internacional em Mentoring Autêntico in company

Essa Formação é uma capacitação para o desenvolvimento de mentores autênticos customizada para o contexto da sua organização.

Com 16 horas de duração, colaboradores são treinados para, através do método de mentoring autêntico, atuar imediatamente no apoio ao desenvolvimento de colegas, impulsionando os resultados organizacionais.

Quer ter mentores autênticos
na sua empresa?

Programa de Mentoring Organizacional

O Programa, que tem duração de 8 a 14 meses, é um recurso altamente eficaz para as empresas vencerem desafios de desenvolvimento humano e organizacional como adaptação e retenção de talentos, aprendizagem organizacional, encarreiramento e sucessão, entre outros.

É realizado através de uma sequência de atividades: treinamentos, matching, encontros dos pares mentor/a-mentorado/a, supervisão dos pares e avaliações. Conta com suporte da nossa consultoria e da plataforma digital MultiMentoring, desenvolvida exclusivamente para a aplicação do nosso método de mentoring autêntico nas organizações.

Quer conhecer a nossa consultoria para programas de mentoring organizacional?

70% do engajamento de um time vem da liderança.

(Universidade de Harvard)

Enquanto isso, o desenvolvimento de líderes é o principal desafio para 61% dos gestores de pessoas.

(Pesquisa de Tendências em Gestão de Pessoas 2024, ISK Consultoria 2024)

Tenha na empresa líderes com alta capacidade de desenvolver pessoas e alavancar os resultados organizacionais: desenvolva líderes mentores.

Líderes mentores na organização trazem como resultados:

Equipe mais engajada e motivada
Criação de uma cultura de colaboração
Formação de novas lideranças e de sucessores
Colaboradores mais autônomos
Mais espaço oportunidades para para inovação
Otimização da performance das equipes
Aumento dos resultados organizacionais

Veja como aplicar a
liderança mentora na empresa.

Formação e Certificação Internacional em Liderança Mentora

Este curso de 16 horas treina os líderes da empresa para atuarem como mentores autênticos de seus liderados.

Proporciona uma imersão prática nos fundamentos da liderança mentora, ensinando os participantes a integrar este estilo em seu perfil. Dessa forma, conseguem maior alinhamento com as necessidades de suas equipes, otimização da performance e alcance dos objetivos individuais e organizacionais.

Deseja entender como pode iniciar a sua empresa na liderança mentora ?

Programa de Desenvolvimento de Líderes Mentores

Ao longo de 7 a 8 meses, uma série de atividades prepara, acompanha e avalia os líderes em suas jornadas para adotarem o estilo da liderança mentora.

Iniciamos com um assessment de liderança, seguido de treinamento que culmina com a elaboração do Plano de Desenvolvimento da Liderança Mentora de cada participante. A partir daí, encontros são realizados com a técnica de mentoring de grupo, sob orientação de mentor da ERLICH MENTORING, para acompanhar a evolução de cada participante. No final, novo assessment confere a evolução de cada participante.

O que acha de conhecer esse programa completo de liderança mentora?

Workshop Líder Mentor do Futuro

Com 8 horas de atividades, o Workshop é ideal para as organizações que querem crescer com sustentabilidade, preparando colaboradores para assumir posições de liderança.

Esses profissionais aprendem o conceito de liderança mentora e identificam competências que precisam desenvolver para se tornarem líderes mentores. O workshop é antecedido de um assessment de todos os participantes e se encerra com as orientações para que cada um deles elabore o seu Plano de Desenvolvimento da Liderança Mentora.

Quer saber como preparar os futuros líderes da empresa?

Sobre Paulo Erlich

Mestre em Gestão Empresarial com pesquisa em mentoring
Certificações internacionais e nacionais em coaching
Um dos pioneiros, no Brasil, na criação, aplicação e compartilhamento de um método exclusivo para mentoring
Mentor autêntico
Consultor, facilitador e palestrante em mentoring autêntico e liderança mentora
Formador e mentor de mentores autênticos e de líderes mentores
Membro associado do International Mentoring Institute, do European Mentoring and Coaching Institute e do Institute of Coaching

Sobre a ERLICH MENTORING

Oferecemos bases consistentes para que as organizações tenham mentores autênticos, voltados ao crescimento de seus colegas, e líderes mentores, humanizados e assertivos.

Atuamos dentro do conceito de consultoria butique: poucos clientes, alto nível de personalização nos serviços e profunda dedicação ao relacionamento e aos resultados.

O que as empresas clientes
pensam sobre o nosso trabalho

“Ele (Paulo) é de uma inteligência associada a uma humildade que agrega bastante. A inteligência que ele utiliza para fazer o matching das duplas é também um ponto de destaque. Outro ponto a destacar é o acompanhamento do Programa. Há uma dobradinha muito forte entre a consultoria e a gente. Paulo consegue fluir muito bem com a gente. Ele é muito disponível, mesmo com a diferença do fuso horário. A gente tem muita confiança nele.”

“De certa forma, a mentoria – de modo informal – sempre esteve presente no nosso dia a dia. Mas de maneira estruturada, como programa, costumo dizer que foi Paulo Erlich quem plantou essa sementinha mais concreta na empresa. (...) Os mentorados compartilham que, de 0 a 10, a mentoria contribui em 9,8 como motivador para permanecerem na empresa. No caso dos mentores, diferente do que se pode esperar, eles também crescem com o processo. Eles dizem que a experiência foi muito agregadora e relatam o sentimento de generatividade.”

“Apesar de ter um método próprio muito bem definido, ele (Paulo) conseguiu flexibilizar a prática para se adaptar a cada turma do Programa e a cada grupo de mentorados. E olhe que foram 10 grupos diferentes! (...) Eu diria que não tem outro caminho para a empresa crescer sem ser incluindo a formação de líderes que desenvolvam outros líderes, ou seja, líderes mentores. A liderança mentora é uma importante estratégia de desenvolvimento e expansão de qualquer negócio!”